착공 한 바퀴 가 한 고리 보다 높 고 재고 갈등 이 점점 깊어진다. 화학 섬유 산업 체인 이 미 친 듯 이 생산 한 뒤: 붕 괴 를 조심 하 세 요!
최근 에 소 편 은 이상 한 현상 을 발견 했다. 폴리에스테르 산업 체인 의 가 동 률, 이윤, 재 고 는 현재 매우 모순 적 인 상태 에 있다.
특히 가 동 률 은, 가장 두드러진다.
가동 율: 폴리에스테르 착공 율 > 직조 작 동 률 > 염색 공장 가동 율
7 월 10 일 까지 폴리에스테르 공 산 률 은 91% 에 달 했 고 성 저 지역 의 직조 공장 의 작 동 률 은 6 - 7 할 에 가 까 우 며, 염색 공장 의 작 동 률 은 55% 에 달 했다.
각 부분 이윤 과 재고 의 경우 원가, 계산 방식, 계산 단위 등 이 다 르 기 때문에 대략적인 대 비 를 할 수 밖 에 없다.
이윤: PTA 든 폴리에스테르 제품 이 든 반제품 이 든 모두 비참 합 니 다.
PTA 는 가공 비용 이 비 싸 기 때문에 현재 이윤 이 톤 당 80 위안 정도 로 떨 어 졌 다.이 동시에 폴리 지사 각 제품 은 모두 적자 국면 에 빠 졌 고 FDY 제품 은 338 위안 / 톤 부근 까지 적 자 를 냈 으 며 POY 제품 은 348 위안 / 톤 부근 까지 적 자 를 봤 으 며 DTY 제품 은 388 위안 / 톤 근처에 적 자 를 냈 다.반제품 의 경우, 190T 타 프 를 세척 하 는 것 으로 예 를 들 면, 현재 이미 적자 상태 에 처 해 있다.
재고: PTA 재고 > 폴리에스테르 재고 > 원단 재고
현재, PTA 사회 유통 가능 재고 가 232 만 톤 부근 까지 올 라 가 고 있 으 며, 폴리에스테르 시장 전체 라 이브 러 리 는 27 - 37 부근 에 있 고, 승 택지 지역 의 블 룸 재고 는 45 일 부근 에 있 습 니 다.
올해 들 어 새로운 크라운 전염병 의 충격 으로 전 세계 방직 의 류 수요 가 급 격 히 줄 어 들 면서 방직 시세 가 심각 한 추락 을 맞 았 다.생산량 이 일제히 떨 어 지고 직조 업 체 의 생산 과 판 매 는 수평 이 되 지 못 해 재고 가 계속 높 아 지고 있다.직조 업 체 의 주문 이 부족 하 자 공 사 를 시작 하여 원료 와 세정 에 대한 수요 가 더욱 줄어든다.
폴리에스테르 공장 은 생산 과 판매 가 부진 하고 재고 가 높 아 지 는 상황 에서 마이너스 감산 작업 을 시작 해 야 한다.최근 에 13 개 기업 이 생산 제한 가격 을 유지 하지만 규모 로 볼 때 이 13 개 기업 은 생산 제한 가격 을 유지 하 는 수량 이 많 지 않다. 항력 과 같은 대형 공장 은 아직 첨가 하지 않 았 고 홍 홍 한 된 생산 은 폴리에스터 절편 일 뿐 규모 가 상대 적 으로 평범 하기 때문에 폴리에스테르 공장 의 작 동 률 은 비교적 안정 적 이다.
"역 피라미드 형" 산업 모델
우 리 는 방직 산업 체인 은 '역 피라미드 형' 모델 인 것 을 잘 알 고 있 습 니 다. 단말기 의 류 는 상류 각 부분의 시장 시 세 를 어느 정도 결 정 했 습 니 다. 그리고 단말기 의 류 의 시 세 는 사실 염색 공장 이라는 것 을 통 해 알 수 있 습 니 다. 바탕 천 으로 원단 을 만 들 려 면 반드시 염색 공장 이라는 절 차 를 거 쳐 야 합 니 다.현재 염색 공장 의 가동 은 55% 에 불과 하고 산업 체인 의 최저 가동 률 에 있다.
그리고 패션 이라는 충격 적 인 결 과 는 더욱 뚜렷 해 졌 다. 최근 에 많은 유명 의 류 업 체 들 이 부도 가 났 다. 그 중에서 가장 인기 있 는 것 은 바로 Brooks Brothers 이다. 이 옷 은 '대통령 취임 식 전용 의 류' 라 고 불 린 의 류 브랜드 이다. 미국 은 45 명의 대통령 을 거 쳐 40 명의 대통령 을 대상 으로 취임 식 에서 이 브랜드 의 양복 을 입 었 다. 이 는 테 오 르 도 루즈 벨트 를 포함 한 것 이다.케네디, 포드, 조지 부시 대통령 과 클 린 턴, 최근 두 미국 대통령, 트 롱 은 오바마 의 보급 에 도 예외 가 아니다.브랜드 명성 에 힘 입 어 프랑스 전 히 라크 전 대통령 까지 끌 어 들 이 며, 미국의 상점 으로 셔츠 를 사 러 다 닌 다.
브 룩 스 브 라 더 스 는 의 류 업 체 중 대표 적 인 한 곳 이지 만 올해 의 류 시장 전망 이 우려 스 럽 다 는 측면 에서 도 확인 할 수 있다.복장 이 일어나 지 않 는 다 면, 이 염색 공장 의 가 동 률 은 자연히 향상 되 기 어렵다.
염색 공장 이라는 막 힌 것 은 터미널 의 수요 가 일어나 지 못 한 다 는 것 을 의미한다. 무역 이라는 것 이 이상 적 이지 않 고 아래 에서 위로 밀 치 는 것 은 어떤 결 과 를 초래 할 수 있 습 니까?
상류 가 한 마디 한 마디 무 너 져 내 렸 다!
제일 먼저 그 중심 에 있 는 것 이 직조 공장 이다.
직조 라 는 것 이 현저 하 다. 공장 의 재고 가 최근 몇 년 동안 높 은 위치 에 올 랐 다. 중국 선도 망 의 통계 에 따 르 면 현재 성 택 지역 의 원단 재고 가 45 일 부근 에 올 라 가 최근 4 년 동안 높 은 위치 에 있다.이 동시에 이윤 의 대부분이 스프 의 가격 을 낮 추 는 것 이 뚜렷 하고 물건 을 팔 때 가격 의 손실 이 흔히 볼 수 있다.현재 또 전통 적 인 비수기 에 접어 들 어 공장 의 접 수 는 더욱 어렵다.시장 을 방문 하 는 것 을 보면 많은 직조 공장 들 이 현재 모두 재 고 를 만 들 고 있 고 시세 가 계속 불경기 가 되면 다시 내 려 가 착공 하 는 것 은 대략적인 사건 일 것 이다.
다음은 폴리에스테르 업 체.
현재 폴리에스테르 제조 업 체 는 이미 하나의 재고 주기율 에 처 하고 재 고 는 4 월 이후 의 높 은 위치 에 있다. 하류 직조 업 체 의 설비 가동 율 이 계속 하락 할 가능성 이 크 고 생산 과 판 매 는 평 화 롭 기 어렵다. 심지 어 는 끊임없이 실크 판 촉 혜택 도 있 고 생산 과 판매 가 100% 를 초과 하 는 상황 도 적 다 는 것 을 알 수 있다. 이 를 통 해 낮은 수준의 실크 가격 도 직조 업 체 로 하여 금 계산 하 게 하 는 것 이 매우 어렵 다 는 것 을 알 수 있다.올 해 는 폴리 에스터 생산 능력 을 집중 적 으로 투입 하 는 한 해 입 니 다. 건설 되 고 있 는 장치 들 이 올해 에 투입 되 고 상반기 에 270 만 톤 을 넘 어 하반기 에 더 생산 될 계획 입 니 다.장치 가 계속 생산 되 고 재고 가 계속 높 아 지 는데 이윤 이 계속 적 자 를 볼 때 단말 이 막 히 면 폴리에스테르 공장 이 붕 괴 될 가능성 이 매우 크다.
다음은 PTA 업 체.
하류 폴리 에스터 시장 이 경기 가 좋 지 않 아 현재 PTA 시장 도 반전 이 어렵 고 가격 이 낮 아 지면 서 재고 도 쌓 이 고 있다.일반적으로 예년 에는 PTA 점검 수리 가 가장 빈번 한 시기 이지 만 올 해 는 많이 늦 어 지고 여러 장치 가 생산 에 들 어가 기 시작 했다.최근 6 월 말 에 생산 에 들 어 가 는 항력 5 # 250 만 톤 의 PTA 장치 가 다른 생산 라인 에서 시험 생산 을 시작 했다. 그리고 중 태 120 만 톤 의 재가 동 으로 7 월 에 생산량 이 430 만 톤 에 육박 하 는 수준 을 유지 하고 6 월 에 비해 30 만 톤 더 증 가 했 으 며 PTA 공급 단 은 더욱 확 대 될 것 으로 예상 된다.이 동시에 PTA 이윤 도 이상 적 이지 않 고 가공 비가 하락 하기 어 려 운 제압 에서 현금 흐름 이 현저히 위축 되 고 심지어 적자 상황 에 처 하 며 후기 에 수요 가 따라 가지 못 하면 높 은 위험 에 직면 할 것 이다.
현재 로 서 는 직조 공장, 폴리에스테르, PTA 가 모두 매우 포화 되 고 창고 에 들 어가 기 어 려 운 상태 에 있 는 것 으로 보 입 니 다. 일단 가장 끝의 한 부분 이 막 히 면 위 각 부분 이 모두 붕괴 위험 에 직면 하 게 될 것 입 니 다.특히 폴리에스테르 공장 과 PTA 공장 은 생산 능력 이 크 고 생산 능력 이 집중 되 며, 하류의 절차 보다 직면 하 는 위험 이 더 크다.
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