ブランド拡大戦略サービス&Nbsp;大市場獲得

一、中国企業の

中国の多くの企業のマーケティング広告は一流の水準を達成しています。一流の整合マーケティング戦略、非常に伝播力と感染力のある広告、美しい端末の陳列がありますが、「広告と販売に過度に依存しすぎて、低価格競争、ブランドの抗風危険能力が悪い、売上高が驚くほど高いが、利益が低い」という困惑した局面に直面しています。私達の身の回りではなぜ多くのブランドの利益より低いですか？なぜソニーのブランドの販売量は3000万円が安いです。合計？

これらの現象は、伝統的なマーケティング広告を作るには十分ではないことを示しています。中国企業の一流のマーケティング普及はなく、強いブランドを作ることもできません。

幸いにも多くの企業家はすでに気づいています。

二、ブランド戦略計画サービスは魚竜混淆である。

需要の急速な増加により、ブランド戦略企画サービスが人気商品になり、一時期、土砂降りになりました。

多くの広告、広報、CISなどの「非ブランド専門家」は流行に追いつきブランド戦略計画に身を投じています。彼らはほとんどブランド管理の戦略的思考と視野に欠けています。ブランド戦略計画と管理はマーケティング企画、広告創意、広告発表、広報活動と端末販促です。

これはブランド戦略、ブランド企画などの文字を多く冠した書籍の誤植と関係があります。

多くのブランド戦略、ブランド企画の本を開くため、中のほとんどの内容は市場細分化、目標市場位置づけ、製品戦略、広告訴求のテーマポジショニング、テレビ広告の創造globrand.com意、メディア選択、広報活動、ニュースソフト宣伝、端末陳列と活性化などの具体的なマーケティング広告活動をどのように企画して実施するべきですか？

実際には、ブランド戦略という学科が存在するべきではなく、企業もブランド戦略計画と管理を行う必要がなく、フィリップ・コートレーラーのマーケティング理論に従って、日常的なマーケティング広告を行うだけでいいです。

三、どうやってブランド戦略計画をしっかりと作りますか？

ジェジュンは長年ブランド戦略コンサルティングと研究に従事していますが、高効率で強いブランドを作るには、次の4つの主要ラインをめぐって企業のブランド戦略計画と管理業務をしっかりと行うことが大切です。

（一）核心価値を中心としたブランド識別システムを企画し、ブランド識別ですべてのマーケティング普及を統括する

1.全面科学を行う

2.ブランドの調査と診断に基づいて、高度の差異化、明確で、感知しやすい、包容性と消費者の心の中に触れることができるブランドの核心価値を抽出する。

3.核心価値を中心とするブランド識別システムを企画し、核心価値の具体化、活発化によってブランド認識と企業マーケティング普及活動のドッキングに操作性を持たせる。

4.ブランド認識で企業を統率するマーケティング普及活動は、毎回のマーケティング普及活動にブランドの核心価値、ブランドの精神と追求を伝え、企業の各マーケティング広告の投入がブランドの足し算となり、ブランド資産を高めるために累積する。

5.ブランド建設の目標、すなわちブランド資産の向上の目標体系を制定する。

（二）優先ブランド化戦略とブランド構造{pageubreak}

ブランド戦略計画の重要な仕事は科学的で合理的なブランド化戦略とブランド構造を計画することです。

単一の製品の構造の下で、マーケティング活動は同じブランドの資産を高めることをめぐって行われていますが、製品の種類が増えた後、多くの難題に直面しています。ブランドの拡張を行うのか、それとも新しいブランドを採用するのか？もし新製品が新しいブランドを採用するなら、元のブランドと新ブランドの関係はどのように調和していますか？

これは理論的に非常に複雑で、実際の操作過程において、また具備されています。

同時に大企業にとっては、ブランド化戦略とブランド構造に関する小さな方策は、標的が数億乃至百億の企業経営の各段階において乗数効果の形で拡大され、企業収益に計り知れない影響を与える。

国内の多くの企業はブランド化戦略とブランド構造を科学的に把握していないため、新製品を開発する際に、この問題で意思決定が間違って転覆しました。新製品市場の開拓に失敗しただけでなく、古い製品の販売にも繋がりました。