「カウボーイの都」半年で100近くの工場が蒸発

広東省仏山市均安鎮は「カウボーイの都」として知られており、2004年1月に国家紡績工業協会から「中国カウボーイ服装名鎮」の称号を授与された。

しかし、均安鎮経済促進局の最新の統計データによると、この半年間で100社近くがカウボーイ企業前後して倒産する。人民元の切り上げ、生産コストの増加など、温和で致命的な要素の前で、均安鎮の昔の光の輪は徐々に失われていくのだろうか。

　　社長は工場を捨てて出て行った

杜敏の目の中の「いいボス」は突然「遠くへ行く」ことを選んで、67人の労働者を残して、28万元の給料を借りて、1軒の老朽化した機械設備を捨てた。

杜敏の所在するこの企業は仏山市順徳区均安鎮に位置し、工場名は金昌盛であるが、縁起がよいの工場名は企業を倒産のジンクスから逃れることはなかった。年初以降、金昌盛が倒産する前に、ここには100近くのジーンズ生産工場が次々と消えていった。

8月15日、杜敏さんは労働者と地元の労働局に来て、政府部門が工場で借りた30万元近くの給料の追討に協力することを望んでいる。今では、彼らはそのために半月も奔走している。

「8月1日、すべては正常で、夜6時過ぎには工場で食事をしていました。残業していた従業員が何人か夜10時過ぎになってやっと仕事を終え、当日は900点以上の品物が出ました」と杜敏氏は記者に話した。

杜敏はこれが彼女がこの工場で働く最後の日だとは思わなかった。「その日の夜、突然現れた数人が工場の設備を運ぼうとしたが、守衛に発見された後、私たちはすべて駆けつけ、警察に通報した」と杜敏は言った。

労働者たちはすぐに会社の財務担当者（社長の叔父）に電話をかけたが、そこには「明日はすべてが終わる」という一言しかなかった。それ以来、この番号は二度と接続できなくなった。

翌日、労働者たちは、この工場が本当に終わったことを発見し、前夜に出荷された商品はすでに社長に売却され、残りは加工に間に合わなかった生地と数十台の老朽化した機械の山だった。社長と叔父は、行方不明になった。

社長は従業員に手紙を残しました。大体の内容は：従業員の皆さん、この間の私たちへの支持に感謝して、現在衣料品工場もう経営を続けることはできません。労働部門に工場の設備を競売にかけて給料を出してもらいます。

改正された規定によると、金昌盛服装工場は8月3日、労働者の6月分の賃金を支払わなければならない。給料日の最後に、工場の社長は工場を捨てて家出することを選んだ。

なぜ改正された規定を強調するのか。慣例によると、労働者の賃金は毎月末に支払わなければならないため、労働者の何光珍氏は「毎日経済新聞」の記者に、7月31日のこの日、工場では月末に支給された賃金を8月3日に延期する通知を出した。

今では社長とその周りの従業員を除いて、社長がなぜ給料の支給時期を3日遅らせたのか、倒産寸前のアパレル工場を救うための最後の努力なのか、家出のためにもっと時間を稼ぐだけなのか、誰にも分からない。

8月14日、毎日経済新聞の記者は金昌盛が借りていた工場の建物に入った。加工現場はすでに鉄将軍がドアを閉め、行政事務室には散らばった紙が散らばっており、未加工のジーンズは勝手に捨てられていた。村から派遣された治安管理人は、売られているはずの機械設備を見ていた。

杜敏氏によると、6月と7月の給料は支給されていないという。これらの労働者の多くは3月に来たばかりで、つまり4月と5月の給料しかもらっていない。{page_break}

「大家さんも家賃を払うように催促してくれた」と杜敏氏は記者に証言した。現在、10人以上の労働者が住む場所がないため、路頭に野宿するしかないという。

　　100社近くの企業が倒産した

金容疑者は均安鎮のカウボーイ生産企業2000社のうち、倒産した1人にすぎない。均安鎮経済促進局の統計データによると、今年に入ってから、100社近くの企業が様々な理由で閉店を余儀なくされている。注目すべきは、これらの統計に組み込まれている倒産企業はすべて地元の商工業部門に登録されている会社であり、免許を持っていない「黒戸」企業は統計の範囲内ではないことだ。

金昌盛が倒産すると同時に、均安鎮の別の万満鳴製衣所の社長も突然「行方不明」になった。それによりますと、30人以上のサプライヤーから2000万元近くの代金を借りているということです。

金昌盛とはいくつかの街を隔てており、潤越製衣所の陳海平社長は今年の市場動向を心配している。「今から見ても、シーズンは盛んではありません」と彼は言った。

今年、陳海平が最も明らかに感じたのは、顧客の注文数がますます少なくなり、価格がますます低くなり、要求がかえって高くなっていることだ。「もともと商売が繁盛していたとき、お客様が現金を持って品物を奪い取っていたので、ちょっとした品質問題があっても大丈夫でした」

陳海平のアパレル工場には100人以上がいて、均安では中規模で、十分な注文が取れないので、彼は労働者を夜残業させず、昼間は少し仕事を少なくするしかない。

市場は平板だが、純粋に加工した注文書が来たとき、陳海平は受け取る勇気がなかった。「下手をすると赤字になり、利益が薄すぎる」と彼は記者に言った。十数人から数人の労働者しかいない小さな工房のアパレル加工工場よりも、彼の企業はより完備した職種を備えている。このようにしてもたらした問題は、純粋に加工した小さな注文を受けた後、加工以外の職種は仕事をしていないことだ。

この町にある聖峰製衣所の陳超社長も同じように感じている。彼女は記者に、今年は注文と利益が共に下落し、情勢はあまり楽観的ではないと伝えた。そのため、彼女はまだある電子商取引プラットフォームに情報を登録しているが、現在は工場により多くの注文をもたらしていない。

均安鎮華豊村では、通り沿いの両面の住宅ビルに大小のカウボーイ服工場が点在しており、工場名さえないものもある。漂ってきた生地のにおいの中で、ある工房式加工工場の社長が記者に利益が下がる「苦悶の現実」を話した。「市場がよかったときは、ジーンズ1本の純利益は3元に達することができましたが、今は1元しかもらえず、さらに悪いときは8 ~ 9毛しかありません」。

均安鎮経済促進局の匿名の役人は毎日経済新聞の記者の取材に対し、現在、顧客は加工企業のコスト計算に非常に精確で、現地企業に残した純利益は3%から5%程度であるため、企業のリスク抵抗力は比較的弱いと述べた。

杜敏の労働者の中で広く伝えられている極端な例は、1人の労働者が今年連続して6つの工場を交換したが、この6つの工場は前後してドアを閉めたり、社長を変えたりした。{page_break}

　誰がチーズを動かしたの？

杜敏氏と労働者たちが地元政府部門を探して賃金問題を解決した際、8月15日、人民元対ドル為替レート中間価格は6.3950と報告され、4営業日連続で為替改革以来の最高記録を更新した。

杜敏氏は工場の倒産が人民元の為替レートと何の関係があるとは思っていない。しかし、このような見えないものは、彼らが茶碗を捨てる重要な要素の一つになりつつある。上記の均安鎮経済促進局の関係者によると、これまで同町のジーンズの輸出量は90%に達していたが、現在は70%に下がっており、人民元相場が上昇し続け、利益が侵食されているため、多くの企業が国内販売に転向している。

純利益が3%から5%しかない均安カウボーイ加工企業にとって、人民元の切り上げは間違いなく心の穴に突き刺さる刀である。中国紡績工業協会の高勇副会長は昨年、メディアの取材に対し、現在の紡績業界全体の平均純利益率は3%~ 4%で、5%を超えることはないと述べ、人民元の切り上げが5点を超えると、半分以上の企業が死んでしまうと述べた。

「半分以上の企業が死んだ」というのは今のところ誇張されているが、均安のカウボーイ企業の現状は、ますます多くのアパレル加工中小企業が耐えられなくなっていることを示している。

潤越製衣所の陳海平社長は、現在の対外貿易単はほんの一部しかできず、残りはすべて国内販売を通じていると述べた。

コストコントロールも大きな課題です。均安鎮経済促進局の関係者によると、同町の100社近くの企業倒産の引き金は綿入れ価格の不安定さにある。昨年、綿花の価格は高騰し、今年に入ってからまた暴落し、価格が上昇した時に多くの企業が綿花を買いだめしたが、綿花の価格が下がった後、これらの高価な原材料はすぐにヤケド芋になり、企業の利益を直撃した。

もちろん、これらのアパレル加工企業を継続的に経営しにくい原因の中には、人件費の要素が欠かせない。「毎日経済新聞」の記者が獲得した地元のアパレル加工企業の給与表によると、賃金が最も高い労働者の月収は6000元を超えている。杜敏氏によると、彼らの毎月の平均賃金は3000元以上だという。

正略鈞策管理コンサルティングパートナーでアパレル業界研究専門家の唐平華氏は、「毎日経済新聞」の記者の取材に対し、人民元の切り上げ、コストの上昇、金融引き締めを含む中小企業の資金不足などはすべて外部の原因であり、さらに深層的な原因は、これらの企業がバリューチェーンの下流にあり、安価な加工費しか稼ぐことができないこと、製品には価格交渉能力がない。

　企業転換の惑い

仏山市順徳区力高製衣有限公司は均安鎮の比較的大きいアパレル企業で、年間売上高は1億元を超えると言われているが、市場の惨憺たる情勢の下で、一体どのようにモデルチェンジすべきかについて、会社の劉暁祥行政総監は一時も良い考えを持っていなかった。

彼は記者に、アパレル加工業は典型的な伝統的な業界であり、一部のハイテク技術はこの産業では発揮されないが、新たに導入された設備は速度と精度を高めるしかなく、人力への依存は依然として高いと伝えた。

「この業界は敷居が高くなく、投資も大きくないため、僧多粥少の局面をもたらしているが、現在では利益水準を高めるには、浪費を減らし、業務量を広げるなどの古い方法に頼るしかない」と述べた。

2000社以上の企業のうち100社近くが倒れ、占める割合は特に大きくないが、陳海平氏は危機がますます深刻になっていると感じており、できるだけ損失を軽減するためには、あらゆる方法でコストを圧縮するしかない企業もある。「安い生地に変えたり、プロセスを簡略化したりします」と陳海平氏は言う。

しかし、このやり方は劉暁祥から見れば適切ではない。「これは実は二次的なやり方であり、問題を解決することができないだけでなく、さらに悪い結果をもたらす可能性がある」。

均安鎮東旺製衣所の廖東華社長は「毎日経済新聞」の記者の取材に対して、服装加工のコストは実は他の形式で移転するのは難しく、現実のコストはそこにあり、圧縮しにくいと困惑していることを明らかにした。{page_break}

広州市社会科学院研究員で広州民営経済発展研究会の彭澎常務副会長は記者の取材に対し、「このような企業にとっては、移転するかグレードアップするか、生産拠点をよりコストの低い場所に変えるしかない。あるいは欧米以外の市場を探しているが、アップグレードは主にブランドの創設に表れ、製造業の産業チェーンの両端に向上している。

しかし、この2つの方法は、ほとんどの小さな工房式企業にとって、どちらも期待できない。陳海平氏は、未来がどんなものなのか考えられないと言った。

また、唐平華氏によると、カジュアル衣料のブランド化に比べて、現在国内のデニム衣料品はまだあまりブランドを作っていないが、これもチャンスだという。均安のデニム衣料企業はカジュアル衣料のブランド化経験を参考にして、転換を得ることができる。

8月17日、杜敏氏ら金昌盛従業員が現地の労働部門から得た調整の結果、賃金の50%しか回収できなかったが、労働者たちはこの結果に満足していなかった。