1日で8億蒸発!売上高の8割はナイキとアディからの滔搏国際が百麗に急減した。

ナイキとアディダスは中国最大の小売パートナーと顧客である滔搏国際持株有限会社が6月11日に発表した公告によると、6月10日、会社の持株株主である百麗スポーツ通知会社は、これにより、販売代理店は1株当たり10.50香港ドルの価格で、滔搏国際から独立し、滔搏国際とは一切ない各方面に売り手が保有している会社の2.768億株の既存株式を販売することに同意し、今日までに滔搏国際が発行した株式総額の約4.46%を占めている。

配売計画は6月15日に引き渡され、今回の関連金額は29億香港ドル(約3.74億ドル)に達し、取引前、百麗スポーツは滔搏51.41億株を保有し、滔搏国際が発行した株の総額の約82.91%を占め、取引が完了した後、百麗持株は78.45%に下がり、滔搏国際持株株主となる。

このニュースの影响を受けて、滔搏国际早盘は大幅に低くなり、投稿前までに、滔搏国际収报は10.14元/株で、下落幅は12.13%、成约额は29.26亿香港ドルで、出来高は3.38亿株に达し、市场価格も6月10日の652.85亿元から80.01亿元から572.84亿元に大幅に减少した。

第一紡績網の記者は、滔搏国際が2019年10月10日に港交所に上陸し、当日の発行価格は8.5香港ドル/株で、2020年6月10日に11.54元/株上昇したことに気づいた。

公開資料によると、滔搏国際は中国最大の運動靴服小売業者で、弗若斯特沙利文のデータによると、2018年の小売額市場の占有率は15.9%で、業界トップを占め、滔搏国際はそれぞれナイキとアディダスと15年と20年にわたる戦略協力パートナーシップを構築し、滔搏国際の前身は百麗国際の運動服装子会社である。百麗国際は2006年に上場し、2017年に私有化が退市した後、滔搏国際の業務を再編し、滔搏国際は最終的に2019年に単独で上場し、港交所に上陸した。

第一紡績網によると、招株説明書によると、百麗国際高管者、高瓴資本と鼎暉投資が間接的にコントロールしているBelleSportsは国際的な持ち株株主であり、持株比率は85%に達している。MuseHoldings(百麗国際私有化の目的で設立された)は、MuseBとMuseM、BelleSportsを通じて百麗国際を全額保有し、さらに滔搏85%の株式を保有している。知者創業(百麗国際高管制御)、HillhouseHHHHBH(高所資本制御)、SCBL(鼎暉投資コントロール)はMuseHoldings 46.36%、44.48%、9.16%の株式を保有しており、今回発行された公衆株は15%を占めている。

財報によると、滔搏国際のここ5年間の営業収入の伸び率は着実に上昇している。2015-2019年の営業収入の伸び率はそれぞれ15.2%、14.7%、14.8%、22.4%、22.7%で、5月25日に滔搏国際が発表した2020年2月29日現在の2020年度業績報告によると、報告期間中、会社の営業収入は336.90億元で、前年同期より3.46%増加した。経営利益は人民元33.03億元で、前年比2.0%増加し、親会社所有者に帰属する純利益は人民元23.03億元で、前年比4.7%増加した。報告期間中、疫病の爆発は財務表現に著しい影響を及ぼしたが、核心業務は依然として安定している。

ルート別に見ると、小売業務の収入は291.71億元で、86.59%を占め、前年同期比2.39 pcts減少した。卸売業務は42.23億元で、12.53%を占め、前年同期比2.23%上昇した。連営費用の収入は2.66億元で、0.79%を占めている。eスポーツの収入は0.30億元で、0.09%を占めている。卸売業務の割合の増加は、滔搏国際がパートナーを追加したためだが、将来的には滔搏国際は小売直営を主としている。

ブランドから見ると、主力ブランド(ナイキとアディダス)の売上高は294.90億元に達し、売上高の87.53%を占め、前年同期比0.77 pcts上昇した。その他のブランドの売上高は39.04億元で、11.59%を占め、前年同期比0.97 pcts減少した。2019年の各ブランドの売上高に占める割合は前年同期と比較して依然として安定したレベルを維持し、核心業務全体は安定した傾向を維持している。

分析によると、滔搏国際はナイキの世界第2位の小売パートナーと顧客であり、アディダスの世界最大の小売パートナーと顧客でもある。ナイキとアディダス(主力ブランド)は、滔搏の国際販売収入に最も貢献し、協力の深さが最も深い2大ブランドで、販売収入の割合から見ると、2017-2020年上半期はそれぞれ90%、89.4%、87.4%、88.6%だった。

ルートを見ると、2019年に滔搏国際は1416店舗を新設し、1364店舗を閉鎖し、52店舗を純増加した。粗販売面積は10.6%増加し、8395店が全国300都市近くをカバーした。このうち、面積が300平方メートルを超える店舗の割合は2017年の2.63%から2019年の7.29%に上昇した。

滔搏国際経営データの試算によると、国信証券アナリストの丁詩潔氏は、2020年度の滔搏国際店舗の総面積は約144万平方メートル、単店面積は171平方メートル、平均店効は348万元で、毎年、坪効は約2.13万元であると予想している。滔搏国際疫病の前の11ヶ月の収入は前年同期比約13%増加したため、疫病前の小売収入は同12%増加したと仮定し、滔搏国際疫病の影響を除いて、店効は約387.8万元に達し、前年同期比11.4%増加し、坪効は約2.37万元に達し、前年同期比1.8%増加した。単店面積が著しく向上した前提の下で、会社は坪効能がさらに向上し、新開店舗の品質が高く、大店戦略が有効であることを証明した。また、同社の多数の新規店舗の経営期間はまだ短く、新規店舗は今年、店舗の成熟度をさらに向上させ、会社の坪効成長と利益レベルの向上を持続的に推進する見通しだ。

記者によると、疫病期間中の滔搏国際は多種の手段を採用して販売を補い、疫病前のデジタル化業務を急速に開拓し、デジタル化収入が販売収入に占める割合は疫病後に著しく向上した。疫病前の中高単位数、疫病ピーク時40-50%、疫病状況が緩和された後、10-20%に安定し、疫病期間中、滔搏国際はデジタル化業務の発展を加速させた。1つは、在庫の共有をさらに通じ、在庫の移転の柔軟性を高めることである。第二に、O 2 Oのカバー率を向上させ、従来の30%の店舗連通から疫病期間中に85%に上昇し、小プログラムの店舗数が2倍になった。三つ目はモバイルレジの普及であり、従来の個別コミュニティでの試みから、疫病期間中の90%の店舗に増加し、特殊な時期の販売シーンの移転を実現した。

また、滔搏国際の膨大な会員体系も消えない役割を果たし、2016年、滔搏国際は「TopFans」会員計画を発表し、消費者にサービスする理念を実店舗ネットワークの外に横方向に拡大した。2018年5月、滔搏国際は「TopFans」会員計画を調整し、製品、サービス、活動の面で会員により広範な会員福祉を提供した。2019年8月31日現在、会社の累計登録会員数は2120万人、ショッピング活動会員数は590万人で、会員計画が貢献した小売総額は81.4%に達し、1年前に比べて約45 pct上昇した。2020年2月29日現在、会社の登録会員数は2720万人に達し、2019年12月1日から2020年2月29日まで、登録会員が貢献した店舗の販売総額の割合は91%に達した。

東方証券アナリストの施紅梅氏は、ナイキとアディダスの過去の中国での成功は、国際的に非常に重要な役割を果たしたと指摘した。一方、滔搏国際は中国で単一ブランドの店舗モデルを採用した先駆者の一人であり、つまりほとんどの店舗が特定のブランドのスポーツシューズ製品を専門に販売していると同時に、内部設計と配置が世界のブランドイメージに合致し、パートナーのブランドイメージの確立と強化を助け、ナイキとアディダスは会社と中国で各種戦略店舗を試行したことがある。一方、同社はブランドパートナーと頻繁なコミュニケーションを維持し、中国市場、消費者、製品に対する同社の見解を共有している。2019年末現在、滔搏国際は中国大陸で唯一定期的にナイキグローバル本社と中国の消費者分析と製品需要に対する見解を共有している小売パートナーであり、滔搏国際のフィードバックはブランドパートナーの製品設計の微調整を何度も支援している。製品ラインとブランドの位置づけ戦略。

同時に、滔搏国際は2006年から9つのブランドと協力関係を確立し、そのうち6つのブランドの協力時間は2015年以降、滔搏国際は十数年来蓄積した消費者の認知と洞察によって、協力ブランドが中国市場のためにより良い製品を設計し、生産することを助けることができるほか、ブランド側の中国での全体戦略を改善することもできる。ブランドの位置づけとマーケティング、製品と店舗の設計、小売価格などが含まれています。過去2年間の収入の伸び率を見ると、低いため、他のブランドの伸び率は終始主力ブランドを上回っており、この傾向は続くと予想されている。

施紅梅から見れば、滔搏国際とナイキ、アディダスはそれぞれ20年と15年にわたる戦略的協力関係を経験したが、現在のナイキの世界第2位のパートナーとして、アディダスの世界最大の小売パートナーである滔搏国際でもある。ナイキとアディ年報分地区のデータと会社の相応のブランドデータに基づき、大まかな計算を見ると、2019年度の国際的なナイキとアディダスブランド業務はそれぞれの大中華区の販売収入の20-25%を占めている。また、スポーツウェア分野での長期的な競争力のおかげで、滔搏国際も現在販売されている他のほとんどの国際ブランドの中国での最大のパートナーである。施紅梅氏は、滔搏国際は各スポーツブランドの中国市場での高景気度を十分に分かち合い、協力ブランドの上昇期の助推器と加速器になると考えている。

施紅梅から見れば、現在のナイキの世界第2位のパートナーとして、アディダスの世界最大の小売パートナーである滔搏国際は、スポーツウェア分野での長期的な競争力と現在販売されている他の国際ブランドのほとんどの中国での最大のパートナーのおかげで、滔搏国際は十数年来蓄積された消費者の認知と洞察に頼ることが期待されている。協力ブランドが中国市場のためにより良い製品を設計し、生産することを助けるほか、ブランド側の中国での全体戦略の改善を助けることができ、ブランドの位置づけとマーケティング、製品と店舗の設計、小売価格などを含め、各スポーツブランドの中国市場での高景気度を十分に分かち合い、協力ブランドの上昇期の業績成長の助推器と加速器になる。