총명한 기업 지도자는 혼자 싸우는 것이 아니다

CBCT 지 미래 마케팅 그룹 회장 이지기

우리가 이 해의 기업이 비교적 순조롭게 발전해 왔을 때, 비교적 온건하게 걸을 때, 이들 기업들은 영명한 지도자뿐만 아니라, 이 지도자는 독고구패형 이 아니다. 그들 뒤에는 18그루의 청송, 18개 장사 등 이런 팀들이 존재하고 있다.

이런 기업은 보험줄을 매는 것처럼 큰 폭락에 빠지지 않는다.

마운의 강호에서 그는 "나는'개그강호'의 풍채를 가장 좋아하고, 그의 무공은 손을 내밀고, 이것은 내가 줄곧 향한 경지이다"고 이해했다.

마운은 어떤 대협이 진정한 대협이라는 것을 알고 있는데, 그는 자신이 어떤 무공을 연습해야 할지 가장 적합하다고 생각한다.

2001년 인터넷 의 대한파 가 적지 않게 파괴되었다

그 순간, 굳은 마운은 눈물을 흘렸습니다. 그는 "친구에게 미안하지 않았고, 나는 영원히 그들에게 미안한 일을 할 수 없습니다! 우리는 돌아가, 제로부터는 우리 평생 후회하지 않는 회사를 만들겠습니다."라고 자신에게 말했다.

그들이 이기는 비결은 신앙과 팀일 것이며 강호에서 ‘파벌 ’이라고 불러야 한다. ‘한 무리의 사람들이 싸우고 있다 ’는 것이다.

비교적 많은 것을 보니 지도자만 단체가 없는 기업들 중에서도 흥이 왕성해지고 그 망도 어느 정도 소홀했다.

흥이 빠르고 쇠퇴하는 것도 순간이다.

그래서 이 의미에서 똑똑한 지도자는 팀을 운용하는 힘으로 생각한다.

마운은 늘 농담을 한다. 나는 영원히 빌게이츠가 될 수 없다. 하지만 내가 가진 그런 것들은 오히려 더 든든하게 느껴진다.

원장홍 첫 키잡이 윤봉은'홍루몽'에 언급한 왕희봉은 "왕희봉은 관리자로서 왕희봉은 완전히 교활하다고 생각하지 마라.

하지만 왕희봉은 결국 실패한 것도 자신의 배경 요소가 있다.

그녀의 배경은 무엇입니까? 그녀의 권위력은 아직 부족하다.

장홍 기업 내부에서 많은 사람들이 니윤봉을'홍루몽'이라고 부른 왕희봉은 일일일화치와 레이레이레이 풍행은 결코 마음에 들지 않는다.

놀라운 것은 마치 무지개의 성쇠한 역사일 것 같다. 단윤봉 혼자만 연기하는 독각극을 연출하고 주연을 맡았다.

이 단역은 처음부터 그 결말을 의미하는 것일까?

한 매체 가 서 윤봉 의 경우 를 이렇게 묘사 한 적이 있다

장홍이 이 강호에서, 니윤봉은 독행의 대협 역을 맡았다. 그는 자신의 절세심법으로 자신의 계략에 속한 파벌을 완성하였으나 이 문파에서 사부는 그이고 제자는 그였다.

그는 매일 암벽 등반을 연습하며 길거리에서 횡단하는 지엽을 말에서 줄줄이 내려앉았지만 그의 웃음속에서 천식의 기운을 쥐고 있는 것 같았다.

그는 결국 산중턱에 지쳐서 가장 목마르고 있을 때 문도도 없이 달려와서 그에게 물주전자를 가져왔다.

그가 쓰러진 소식은 수많은 추측을 불러올 수도 있지만, 그는 영원히 반산허리에 머무르게 될 수도 있다.

우리 는 눈 을 뜨고 가 보니, 탄식하고 마지않아 그 의 팀 은?

유대고전'타무드'에서는 늑대와 함께 산다는 말이 있다. 좋은 사람들과 접촉하면 좋은 영향을 받을 수 있다.

중국도 ‘ 울타리 세 개, 사나이 세 개 패가 있다는 옛말이 있다.

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