의류 마케팅의 보전은 고객에게 어떻게 접근하는가

하다마케팅먼저 고객에게 판매를 해야 한다. 고객이 가까이 다가오지 않는다면, 고객도 자기를 판매할 수 없다면, 다음은 마케팅 사람들을 편리하게 하기 위해 세계 의상 신발망은 마케팅 기교를 정리할 수 있도록 마케팅 보전: 고객에게 새로운 방식을 읽어 주세요.

중개 서비스를 이용한 고객 측면에서 최소한 두 분야에서 이미 뚜렷한 성과를 얻었다. 부동산 개발업무를 이용한 중개업에 해당하는 시장정보가 상응하는 결정을 내리고, 중개 채널이 쌓인 고객자원을 순주부동산 판매에 매우 큰 지지를 제공하고 있다. 둘째는 부동산 자체에 대해 고객에 대한 이해가 깊어지고, 고객 수가 점점 커지고, 기존 채널에 더 많은 서비스를 게재할 수 있는 콘텐츠를 더해 고객의 가치를 더욱 넓게 발굴하고 있다.

의류 업계에서는 고객 수요가 쉬운 일이 아니라는 것을 직접 알아야 한다. 보통 제3측을 통해 시장조사를 한다.이에 따라 의류 업체 개발자들이 고객과 시장의 독특한 루트를 파악하고 있는 가운데 중개 부대가 알고 있는 현지 부동산 시장 환경, 주민 소비 습관 등 가치 있는 정보에 대해 부동산 개발, 이 지역에 진입할지, 어떤 단계로 이 지역에 진입할지, 그 지역에 들어가는 것은 매우 가벼운 일이다.

이 고객 자원의 기초에복장기업은 심지어 의류 업계에 들어가는 것을 고려한다.이런 경도가 비교적 큰 서비스에 대해 장진광은 우리가 하는 것인지 서비스 루트로, 규모화된 고객자원의 기초에 더 많은 업무 내용을 탑재할 것이라고 설명했다.의류의 소비자는 어느 도시에서든 소비력이 비교적 강한 그룹으로, 그들은 의류에 대한 수요도 비교적 크다.그리고 우리 고객 관리 수준도 우리가 새로운 서비스 영역에 진출하는 것을 지지한다.

이러한 경로에 대한 건설과 고객 자원에 대한 발굴력 때문에 의류 기업의 가치는 의류 개발을 넘어설 수 있기 때문이다.

이전 두 가지 방식에 비하면 연발 기관이 고객에게 접근하는 것이 보편적인 방법이다.

이런 방법은 의류 회사들이 고객의 요구에 더욱 신속하게 반응을 보여 고객에게 필요한 제품을 연구할 수 있게 한다.또 구체적인 운영 방식에서 회사 사이도 서로 거울을 볼 수 있다.

고객과 제때에 가까운 접촉으로 제품 개발의 주기가 이미 크게 단축되었다.예상린 씨는 이전에 SAP 가 중국에서 1,000명의 고객 수요를 수집하면 우선 그것들을 500개로 정리하고 독일 본부에 보고하고, 본부는 세계 각지에서 오는 수요를 6,000개나 우선순위, 개발단계에 들어서면 중국시장으로 돌아갈 것이다.이 과정은 2년에 이르렀고, 현재 이 작업들은 모두 현지에서 완료되었고, 이번 주기는 이미 반년까지 3개월까지 줄었다.

본문에서 언급한 회사도 다른 방법이 많다.회사 는 온갖 방법 으로 가까이 다가갔다고객베터두라크의 성공은 생산자가 아니라 고객이 결정한 것이기 때문이다.