일본 의류 기업 은 생산 의 중심 을 중국 에서 동남아 로 옮길 것 이다

바로 일본 기업이 인도네시아의 확대 (# a target = # href ='http: / / / www.sjfzm.com '' '의상' -'a '' 생산'에 잇따른다.

미쓰비시 상사는 2016년까지 60억엔을 투입해 인도네시아 신축 7개 합자공장을 건설해 일본과 유럽과 미국 의류업체에 OEM (에피소드 생산)을 제공할 계획이다.

한편 일본 청방주식은 인도네시아 공장에서 최신 < a target '' (u blank > http: wwww.sjfzfzm.com > > 에서 < 방직 > 과 의장 가공 설비를 도입할 계획이며 < 2015년도 셔츠 생산을 10%로 높일 계획이다.

일본 기업들이 앞으로 중국을 대체하는 주요 복장 생산기지로 만들어 나갈 계획이다.

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‘p ’은 일본의 방직품 수출액을 각국에서 인도네시아의 수출액이 2012년 겨우 3%에 그쳤다.

하지만 인도네시아 인건비는 중국의 4분의 1에 불과하며 생산기지보다 주목받고 있는 미얀마와 방글라데시 등국으로 이 나라의 도로, 항구와 공급 등 인프라가 완비하고 있다.

이에 따라 일본 기업들은 비용이 저렴한 인도네시아에서 생산을 확대해 상품의 안정 공급을 확보하기 위해 노력했다.

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'미쓰비시 상사'는 2016년 이전에 인도네시아 자갈섬 중부에서 7개 공장을 새로 건설할 예정이다.

이 회사는 그동안 중국 합자공장을 중심으로 의류 스티커 생산 업무에 종사했으며, 중국은 전체 생산량의 약 70% 를 차지했다.

중국의 인공비가 급격히 올라 앞으로 인공비가 저렴한 인도네시아 생산기지로 적극 활용할 예정이다.

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은 현재 미쓰비시 상사와 이미 인도네시아 의류 업체 팬브라더즈와 자가회사를 세웠다.

이 합자회사 등록 자본은 약 9000만엔, 출자 비율 면에서 팔로더스는 85%, 미쓰비시 상사가 15%를 차지했다.

합자회사는 7개 공장에 약 60억 엔을 투입해 2014년 안에 공장 4개를 먼저 생산할 계획이다.

생산량과 품류 등은 앞으로 결정될 것이지만 겉옷과 바지를 포함한다.

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은 이외에도 일본 청방주식이 총 30억 ∼40억 엔을 투입하여 인도네시아 방직과 봉제 공장 생산 설비의 자동화를 실현하고 생산능력을 강화할 것이다.

우선 고기능 형태 고정 (가공) 셔츠의 최선진 설비를 생산할 수 있다.

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‘해당 공장 ’은 현재 생산 (# a target = “u blank ’ href =‘http: /wwww.sjfzm.com > 의 원단 < < a target > 을 생산하고 있는데 < < aget > 는 셔츠 계산으로 전년 1900만 건에 이르는 제품의 대부분을 수출할 수 있다.

2014년 가을부터 유럽으로 수출된다.

2015년에는 20억 ~30억 엔을 다시 투입해 생산을 10%~20% 더 높일 것이다.

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‘p ’은 이외에도 일본 최대 남장 체인업체 청산상사도 내년 봄까지 인도네시아에서 직영공장을 개설할 계획이다.

의류와 방직 분야에서 일본 기업은 인도네시아 생산기지를 양성하는 사례가 늘고 있다.

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사전의 우과망은 8월 중순부터 미얀마에서 두 백화점의 여장 패딩을 생산하기 시작했다.

일부 위치 에 모피 를 띠는 롱 패딩 을 예로 일본 판매 가격 은 3만 엔 (약 위안 2402 원)에 가깝다. 중국 생산에 비해 비용은 5천엔 (약 위안 400위안)을 낮출 수 있다.

앞으로 남자 바지의 생산도 미얀마로 옮길 것이다.

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‘p ’은 중국이 인공비 폭등 외에 노동력 공급을 확보하는 것도 어려운 문제다.

미얀마의 인공비는 매우 저렴하다. 중국의 1 /5를 위한 보증인 공급이 쉽기 때문에 삼양상회는 근교 봉제공장에 생산하기로 결정했다.

미얀마는 개발도상국의 특혜 관세 제도를 적용할 수 있기 때문에 일본이 수출하면 관세를 면제할 수 있지만 이 우세도 판매가에 나타난다.

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의 삼양상회의 해외 생산 비율은 현재 70% 이다.

그중 중국은 55% 로 베트남 (베트남) 이 15% 를 차지했다.

3년 후 중국이 차지하는 비중은 45%, 베트남은 계속 15%, 미얀마 등지에서 10%로 높아질 것이다.

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'은와드 견산'은 올해 4월 인수한 여장 자사 등을 적극 이용하여 베트남에서 보유한 공장으로 향후 베트남에서 자유 (a target ='유블랜크 'href ='http:'www.sjfzxm.com)'을 생산할 계획이다.'브랜드 의상 『나 나 ·동남아의 생산 비율은 현재 5%에서 2014년도까지 20%로 높일 것이다.

한편, 중국의 생산 비율은 현재 75%에서 65%로 떨어질 것이다.

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'p'은 백화점 브랜드를 주력 상품으로 삼는 일본 TSI 지주 유한회사도 2015년도 전 현재 10% 안팎의 동남아시아 생산비율을 30% 정도 높일 계획이다.

앞으로 레저 복장과 운동복의 생산은 중국에서 동남아로 옮길 것이다.

중국의 생산 비율은 약 60%의 일본의 세계의류 회사 (월드그라프)도 생산 부분을 베트남 등지로 옮길 계획이다.

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은 좋은 옷고와 다른 외자 패션 브랜드 등 저가 의상 부상의 영향을 받아 소비자들의 가격에 대한 요구가 나날이 까다로워지고 있다.

대형 의류 업체의 판매 루트로 일본 백화점의 고객은 전매점과 패션숍으로 유출돼 지난해까지 15년 연속 하락했다.

현재 형세는 각 의류 회사를 요구하며 디자인 등에서 비교적 높은 부가가치를 가진 의상도 낮은 가격으로 판매해야 한다.

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‘p ’은 일본 무역 통계 데이터를 관찰해 중국 파출의 영향을 받아 올해 1 ~6월 동맹 구역에서 온 의류 수입량이 전년 동기 대비 22% 성장세를 유지하며 하락4%의 중국과 뚜렷하게 대조했다.

일본과 ASEAN 과 경제협력협정 (EPA), 방직품 관세는 이미 취소됨에 따라 ASEAN 의 우세를 더욱 뚜렷하게 했다.

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‘p ’이 가장 빨리 늘어난 제품은 마구셔츠 (polo shirt)와 스웨터 등 니트 등 니트가 가장 빨리 늘어난 지역은 지난해 4월 특혜 관세 제한부터 느슨해지기 시작한 미얀마와 캄보디아.

관세를 납부할 필요가 없는 양국의 니트 수입량은 전년 동기보다 50% 증가했다.

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‘p ’이 백화점 제품을 향한 그 추세도 한결 다르다.

종합잡화점 ‘무인량품 ’을 운영하는 일본 양품계획은 올해 동남아의 생산비율을 70%로 높일 계획이다.

이에 앞서 70%는 중국이었다.

재킷과 재킷 등 공예가 비교적 복잡한 제품의 생산기지는 앞으로도 동남아로 이동한다.

또 남장을 운영하는 청산상사는 올해 안에 캄보디아의 협력공장을 현재 1곳에서 3곳으로 늘릴 계획이다.

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