샤넬은 마침내 인터넷의 우위를 인정했다

왜 사치 브랜드가 이전에 이렇게 전기상들을 배척합니까?

국제 브랜드 관리 전문가, 프랑스 KEDGE 상원 부원장 고택즈 교수는 사치 브랜드들의 일각에서는 소비자들이 터치워야 정품 패션과 가방을 복잡하게 복구할 수 있는 작업과 실체점만이 독특한 체재옷, 의상 코디를 즐길 수 있는 서비스, 둘째, 전자업체의 절입점은 가격이며, 사치 브랜드들은 자신의 가격과 이미지를 낮추고 싶지 않다고 생각했다. 셋째, 인터넷에 가짜 상품이 존재하는 것을 우려한다.

현재 중국이 20여 년간 진입한 독일 고단전기 브랜드 전 세계 부총재는 언론 인터뷰에서 당분간 전기업체를 고려하지 않기 때문이다.

하지만 파프로스키는 점차적으로 깨닫고 있다.

Google은 Google, 서비스 고객과 소통을 더 잘 이해할 수 있도록 합니다.

이것은 고객과 오랫동안 좋은 관계를 맺을 수 있는 기회이다.

그는 샤넬은 2016년도 휴가 시리즈가 발표될 때부터 글로벌 조정을 시작해 그 전기 플랫폼에 맞춰 출시할 계획이라고 말했다.

"세계적인 급은 없어요.

전자상시장을 결석할 수 있다.

버인슈타인 연구회사 고급 분석사 마리오 올타리는 앞으로 5 ~10년 이내에 전기 채널이 사치품 영업액의 15% 이상을 차지할 것으로 예상하고 있으며, 주로 신흥시장의 추동에 이익이 되며, 이 시장이 젊고 부유한 소비자들은 디지털 영으로 꼽힌다.

있다

인도, 터키와 라틴 아메리카 등 고속 성장 시장에서 구매 실력을 가진 고객 군체는 선진시장보다 10대 젊고, 이들 젊은 고객들은 스마트 설비를 보편적으로 가지고 있으며, 디지털 기술을 선호한다.

또 파리 은행 노카 소르카 사장은 "전기업체가 여전히 사치품 회사의 가장 중요한 성장 원원 중 하나이며 안정적인 성장태세를 유지하고 있다"고 말했다.

파리은행이 발표한'사치품 시장 디지털 판매 점유율'에 따르면 중국과 미국 시장에서 사치품 소비자들이 전기를 통해 기여한 매출액은 총 실적이 10%를 넘어 영국과 일본 시장으로, 독일은 8%보다 6%, 남유럽 국가가 4%를 차지했다.

소르카는 또 많은 사치품 매장이 이윤 증가를 거두지 않았지만 브랜드가 온라인 판매를 시작하면서 소비자들이 다시 활발하게 활동하고 있다고 밝혔다.

관련 링크:

사치품 소비자는 전기상 경로를 통해 공헌한 영업액이 총업적 비율을 차지한다

(데이터 원본: 파리은행'사치품 시장 디지털 판매 점유율 '

중국:10%

미국:10%

영국: 8%

일본:8%

독일:6%

남유럽:4%