주대복의 새 주인인 보석왕 정유동
재작년에 많은 기업가, 특히 창업자들이 직원들을 관리하기 시작했을 때, 돈, 물질, 지권 등 격려수단을 제외하고는 또 다른 문제에 대해서도 직원들에게 이름을 줄 수 있도록 배우고 관리학의 토론을 불러야 한다.수십 년 전 정유동은 이렇게 생각했고 이렇게 했다.
홍콩회전 센터의 탄생, 주다복의 반짝이는 길거리에서 모두 한 사람인 정유동에 덕분이다.이 13세에 세계를 뚫기 시작하는 홍콩 대상가가 두 중국인 사회의 정상 기업: 주대복과 신세계.그가 없으면 홍콩의 이 세계는 대부분 회의에서 약간의 색깔을 적게 갈 것이다.
정유동은 1925년 8월 27일 광동성 순덕에서 태어났다.13세 때 일본군이 광저우를 침범하여 전란을 피하기 위해 중학교 학교를 그만두고 평온한 마카오로 돌아갔다.
"그때 일본인들이 홍콩을 막 점령하였는데, 우리 집에는 다섯 형제가 있었고, 나는 장남이었고, 밥도 못 먹었고, 희밥과 잡곡을 먹을 수밖에 없었다. 어쩔 수 없이 마카오에서 길을 찾아냈다."그는 회상적으로 말했다.
마카오까지 정유동은 현지의 금포 사장집에서 산산한 일을 돕기 시작하였다.매체는 내가 과거의 견습생이라 그리 좋은 조건이 없다고 말한다.견습생은 금기를 때리고, 공부는 황금을 어떻게 합니까?나는 바닥을 쓸어 청소하고, 견습생도 못하다.그는 설명한다.
정유동의 금포는 현재 알려진 주대복보석 회사의 앞몸인 마카오 주대복 금포.김포의 주인인 주지원은 광저우 비단 가게에서 점원 을 한 적이 있다. 정유동의 아버지와 어려움을 겪고, 정유동무족, 두 사람이 함께 있을 때 아내는 동시에 기쁨을 느끼며'지복위혼'을 약속했다.나중에 주가집에서 딸을 낳았고, 정가생은 남자를 낳았는데, 마침 타고난 쌍이 되었다.정 씨 집 남자.정유동주가의 딸이 결국 정유동 부인이 된 주취영입니다.
그러나 정유동은 그 이야기들을 몰랐다. 아들이'낭사위'로 자처하고 나아가지 않기 때문에 부모와 주가의 일치 약속은 하지 않기 때문이다.주가의 딸을 이 정씨 자식에게 맡길지 말지 말지, 고찰과 고려해야 할 일이다.
주지원의 가르침 아래 정유동은 빠르게 성장했다.거의 4년간 금포 사업의 기본적인 코스를 파악하고 있으며, 특히 인정과 시장 변화 면에서 비범한 능력을 보여주고 있다.또한 주지원이 정 씨네를 서둘러 찾아가'제복 위혼'이라는 약속으로 딸 주취영을 시집가게 했다.
1946년, 전후의 홍콩 인구가 급증하여 시장이 회복되었다.이미'낭사위'의 정유동은 한 두 명의 점원을 데리고 홍콩으로 주대복 분호를 만들어 첫 가게를 열었다.많은 상점과 달리 젊은 정 사장은 “본업에 종사하지 않는다 ”고 늘 가게에서 4, 5시간 동안 머물고, 점원 담당을 하고, 혼자 밖으로 나가 문을 닫고 문을 닫을 때까지 돌아왔다.이것도 마카오에서 기르는 습관이다. "나는 가게에 앉아 있는 것을 좋아하지 않고 밖에서 장사를 알아보는 것을 좋아한다.사장은 처음에는 내가 게으름을 피우고 있다고 생각했는데 절대 아니다.나는 다른 가게를 보러 간다.잘했다. 나는 남의 성공적인 요소가 무엇인가? 잘하지 못하는데, 나도 남이 왜 못하는지, 다른 사람의 경험에서 공부하러 가야 한다.스스로 다 배웠다. 경험을 총괄해서 점원들과 나눠야 한다. 가게에서 몇 시간 동안, 나는 주로 우리가 어떻게 변화해야 할지 잘 할 것이다.그는 소개로 말했다.
이런 사랑 학습, 생각, 사랑 총결성 습관, 정유동은 홍콩의 주대복을 생생하게 운영, 다른 사람들이 볼 수 없는 기회를 보여 일반 금포의 정의를 뛰어넘어 장사를 새로운 경지에 미친다.1955년, 정유동은 보석업의 발전 전망을 예견해 단순한 황금이 겸영되기 시작했다.보석장사당시 추억 당시 그는 "황금과 보석은 기본적으로 같은 업종으로 황금만 하면 보석을 하지 않고 발전할 전망이 비교적 작다고 소개했다.홍콩에 막 도착했을 때, 경제 상황이 좋지 않아서 곳곳이 허름해졌다.1950년 후, 홍콩은 점점 번영하기 시작했고, 나는 보석이 반드시 시장이 있을 것이라고 느꼈다.
이와 함께 주대복의 노주주주들도 정유동에게 지분을 양도해 장인어른의 주지원이 일부 지분을 보류했으나 경영권을 전부했다.대권자는 잡은 뒤 새 주인 정유동은 일련의 변혁을 내놓고 주대복의 마음을 가속화시키는 진정한 기업 회사로 다가갔다.
당시의 홍콩에서는 금점이 비일비재하여 경쟁이 치열했다.
정유동은 시장에서 남다른 우세와 특색을 갖고 경쟁력을 높이고 돌파할 수 있는 결점을 찾아냈다.그 때 시장에서 모든 금전으로 파는 황금은 일률적으로 99금, 많은 상인들은 94, 95금 모두 99금으로 팔았다.정유동은 9999금을 하면 전항에서 비상한 깃발을 내릴 수 있다고 분석했다.
예.주대복99금을 팔았지만 94, 95를 999로 팔아 진정한 99금에 대해 자신만만치 않다.이런 상황에서 99금을 팔면 가장 수지가 맞지 않는 일이 된다.너도 94, 95를 하든 99보다 더 높은 걸로 해라.사람을 속이는 장사가 오래되지 않았고, 내 추구도 아니기 때문에 99금을 하지 않겠다고 제의했다. 99999금을 하고 그들과 거리를 당기자.정유동의 추억.
9999금을 내놓은 정유동대권은 이후 첫 번째 동작이자 리더십의 권위를 세우는 첫 번째 불이다.처음에는 99금이 이미 강해 99금이 이렇게 큰 압력을 받고 있는데, 999999999를 하면 999999999를 하면 1년에 많이 벌지 않을 것으로 보인다.정유동은 이 의견을 다 들은 후 태도가 단호하게 단호하게 맞서 논쟁을 하지 말고 일년만 하고 다시 이야기하자.
결국 3개월도 안 되어 성적이 뚜렷해졌다.당시에 많은 사람들이 황금을 사고 나서 전당을 당할 것이다.저당자는 다른 금전 황금을 가져가면 전당포는 일반적으로 270이나 280을 주는데, 주대복은 300위안을 받을 수 있다.전당포 사장은 주대복의 황금이 99999라는 것을 알기 때문에 가격이 높다.곧 소식이 전해지는데, 우리는 광고를 할 필요가 없다."정유동은 당시의 상황을 회상했다.
이 싸움을 한 후, 정유동은 다른 개혁을 내놓으면 쉽게 좋아진다.이해가 안 되는 일을 당하더라도 사람들은 사장이 이렇게 결정을 내리면 반드시 이치에 맞을 것이다.
999금의 하이라이트 브랜드는 주대복이라는 홍콩의 황금 보석을 추진한 후자는 영군자를 향해 전진하지만 정유동의 변혁은 멈추지 않았다.
1960년, 정유동은 주대복 개혁을 홍콩금 보석업 최초의 유한회사 기관인 주대복 유한회사 `주대복 유한회사 `로 일부 지분을 우수 직원에게 파견했다.동시에 그는 ‘ 지배인 ’ 이라고 바꾸고, 계좌를 ‘ 재무원 ’ 으로 바꾸고, 모든 것을 현대화기업에 따라 관리와 규범을 관리한다.
개혁의 효과도 곧 드러난다.개혁 전에 회사의 일년 흑자는 200만 홍콩달러로 개혁 후 이듬해 매년 이익은 이미 500만 홍콩달러를 돌파했다.
정유동은 이번 성적의 성과는 인간에 대한 격려로 인해 결국 부자가 함께 버는 마력이라고 말했다."그때는 200여만 정도가 지금의 2억 정도면 모두 내 것이었다.많이 벌었잖아, 직원들이 몫이 있다고 생각하니.개인의 힘은 한계가 있다. 그래서 여러분의 힘을 어떻게 집중해야 할지 고민해야 한다. 나는 돈분리가 무엇보다 중요하다고 생각한다.정유동은 “회사의 업적이 배로 배로 되풀이되자 1년에 직원들에게 점수를 줬다.그는 좋아, 나도 좋아, 모두 좋아.많은 직원들이 주대복에서 60년을 살았다. 가장 시작된 직원들이 오늘까지 나와 함께 있으니 영원히 떠나지 않을 것이다.
이기기 전에 인심을 이기기 전에 인심을 얻으려면, 이는 정유동의 장사를 하는 전략이기도 하고, 인간적인 구현을 잘 알고 있다.‘지배인 ’을 ‘지배인 ’으로 바꾸고 ‘계좌 ’를 ‘재무원 ’으로 바꾸면 인간성에 대한 통찰과 만족 능력을 더욱 드러낸다.
“ 네가 그를 지배인인지 사장인지, 돈을 쓸 필요가 없다.그는 사장이라고 부르는 것을 좋아하면 사장으로 바꾼다. 그렇게 하면 그는 매우 기쁘고, 모두들 즐겁다.정유동은 "사장이 되고, 돈을 써야 하는 데 돈을 아끼고 돈을 쓰지 않고 즐겁게 할 수 있는 일을 더 잘 할 줄 안다"고 말했다.
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