빠른 패션 거두 H &M 이 곤경 실적을 제자리걸음

경제의 발전과 세계화의 추진에 따라 갈수록 많은 외국 브랜드가 중국 시장에 진입하면서 더 많은 소비 선택을 제공하고 있다.

의상으로 몇 년 전 대중의 인기를 얻은 의상 브랜드에는 미테르웨이, 삼마, 순순함 등이 있다.

한편, 자, H &M, 유니폼, FOREVER 21 등 브랜드가 유행하고 있다.

그러나 최근 몇 년 동안 ‘ 국산물 붐 ’ 의 흥행 으로 전기 업체 의 발전 과 소비 관념 의 변화 로 많은 외래 브랜드 들이 중국 의 업적 을 하락 하 기 시작했고, 적지 않은 브랜드 들이 중국 시장 에서 퇴출 했 다.

지난해 영국에서 온 빠른 패션 브랜드 톱샵은 매출과 이윤의 대폭 감소로 중국 특허경영 파트너와의 협력을 중단했다.

또 영국에서 온 NEW (NEW LOOOK) 는 중국 시장에서 전면 탈퇴를 선언하고 모든 중국 매장을 폐쇄했다.

최근 미국의 빠른 패션 브랜드 FOREVER (FOREVER) 21도 중국 온라인 매장을 폐쇄하고 선착장 매장도 창고 세일 을 시작했다.

또한 유니클로스, 자아라와 빠른 패션 브랜드 3대 거물인 H &M, 중국 시장의 실적도 뚜렷하게 드러났다.

최근 몇 년 동안 H &M 은 중국에서 실적이 저조해 왔고, 매장 수량이 늘어나면서 실적이 제자리걸음의 국면이 더욱 난처해 보인다.

H &M 은 스웨덴에서 온 패션 브랜드, 창업자는 엘린 페어슨으로 1947년, 조기 유니폼과 자ara.

당시 H &M 은 일반 여성복을 주로 운영했다.

이후 남성복 브랜드를 인수한 후 H &M 이 모델을 바꾸기 시작했고, 높은 가격대비 유행 의상을 만들기 위해 최선을 다했다.

이후 H &M 은 글로벌 업무를 확대하기 시작했다.

2007년 H &M 이 본격적으로 중국 시장에 진출했다.

H &M 은 중국 진출 초반에 걸쳐 풍광이 넘친다.

H &M 은 패션의 스타일과 적당한 가격으로 일선 도시 젊은이들의 사랑을 받고 있다.

가장 핫할 때 H &M 매장에 와서 의상을 구매하는 소비자들이 길게 늘어섰다.

1, 2선 도시는 발뒤꿈치를 확고한 뒤 H &M 이 빠르게 3, 4선 도시를 침몰했다.

그 때 H &M 은 소비자가 없는 것을 걱정할 필요가 없다. 재고가 소비자의 수요를 만족시킬 수 없다는 것이다.

가장 크게 발전한 그 몇 년, H &M 의 실적 연간 성장률은 줄곧 30% 이상이었고, 당시의 H &M 이 얼마나 인기를 얻었는지에 대해 설명할 만하다.

중국 첫 번째 패션 브랜드로 H &M 은 국내 의상업체에 좋은 과목을 올렸다.

당시 국내 많은 의류 기업들이 새로운 속도를 나타내는 데 일반적으로 한 달, 심지어 한 분기까지 걸릴 정도였다.

그러나 H &M 은 보통 일주일 정도 걸릴 뿐 아니라, 가격 친민, 성가가 높고, H &M 은 당시 젊은 소비군에 대한 패션에 대한 추구를 극대화했다.

그러나 2014년까지 H &M 의 판매량은 병목에 빠지기 시작했다.

우선 많은 국내 브랜드의 부상으로 동일한 마케팅 패턴을 채택해 일부 고객을 뺏어갔다.

그 다음으로 소셜네트워크가 보급되면서 전자상거래와 발전하면서 많은 왕홍 의류점이 급부상하면서 전통의상가게의 장사를 빼앗았다.

이와 함께 H &M 은 크게 안경을 쓴 일을 하고 있다.

일반적으로 재고 적립은 의류 기업들에게는 흔히 나타나는 일이다.

장사꾼은 일반적으로 재고를 내놓고 세일을 하거나 일부 기관에 기부한다.

그러나 H &M 은 자신의 브랜드 이미지를 유지하기 위해 저가 재고 세일 원치 않아 모두 태워버리는 것이다.

지난 5년간 H &M 은 총 60톤의 옷을 태운 것으로 알려졌다.

이런 행위는 H &M 의 이미지를 손상시켰다.

2015년부터 2017년까지 H &M 의 매출 증가폭은 19%, 6%, 4%로 2015년 이후 H &M 은 중국의 실적 성장 속도가 전반적으로 완화되는 추세다.

지난해 H &M 그룹의 매출액은 전년보다 5% 증가했다.

이런 슬럼프가 언제까지 이어질지 모르겠다.

실적을 높이기 위해 퇴세를 살리기 위해 H &M 도 일부 조정을 해 일련의 조치를 취했다.

예를 들어 온라인 마케팅의 힘을 높이고, 계속 오프라인 매장의 수를 늘리고, 생고기 장예흥, 왕원 등 스타들을 모델로 초대해 젊은 소비자들의 주목을 받기도 했다.

사실 현재의 소비환경에서 규모를 확대해 시장 공간을 늘리는 것은 이미 작용을 잃고 있다.

갈수록 많은 외래브랜드가 중국을 패주하는 것도 지금의 중국 시장은 점점 더 어려워지는 케이크가 되었다는 것을 설명한다.

미래에 패션 브랜드가 경쟁이 날로 치열해지는 시장에서 발걸음을 늦추고 업종의 발전의 추세와 특징을 다시 살펴보고 기업의 전환형, 우화 업무구조를 최적화하고 혁신을 강화해야 한다.

그리고 외래브랜드뿐만 아니라 국내 기업도 안사위적으로 오래 발전하기 위해 조속한 계획을 세워야 한다.

미래, 업계 전체의 카드는 더욱 심해질 것이며, 어떤 브랜드가 중국을 탈퇴할 것인지, 어떤 브랜드가 총명한 것인지 주목된다.