흥성 수영복 가속 E 동력망 은 중점 으로 팔렸다

바로 요녕흥성은 발해의 빈에 위치해 있는 서민들의 눈에는 두 번째 북대하 (北) 에 있다.

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의 흥성 (흥성 /a)은 지난 1980년대부터 작방식 해빈수영복 가공경제를 세웠다.

총 투자는 1억 8천만 위안에 달한 국제비키니 광장은 지난달 기초 공사를 시작했고, 전체 공사는 2014년 7월 완공될 것으로 알려졌다.

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‘p ’은 현재 흥성 수영복 산업이 무미건조하고, 어릴 적부터 지금까지 약할 정도로, 복건진강, 저장성 이우와 전국 수영복 3대 기지라고 부른다.

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'p '2003년 흥성수영복 네트워크 판매 시작

‘p ’은 2003년 ‘사스 ’가 사람들의 소비 패턴을 바꿔 처음 인터넷에서 쇼핑을 하고 인터넷에서 처음으로 캐주얼 소비의 중요한 루트가 되었다.

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'흥성수영복'도 그 해부터 자신의 제품을 인터넷에 올려놓았는데 현지인들이 상기를 보았고, 흥성수영복 첫 제품을 팔았는데, 이때 흥성수영복 판매가 잠잠해졌다.

동시에 이 해에 중국 전자업계가 빠른 발전의 궤도에 접어들었다.

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은 2008년 세계 금융위기가 중국 경제에 영향을 미쳤을 때 중국 전자상무도 역사상 매우 중요한 한 페이지를 열었다.

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'p'은 한 해 중국 온라인 쇼핑 규모가 처음으로 1000억 위안을 돌파했으며 성장 속도가 100% 이상을 넘어 중국 사회상품 소매총액의 비중이 처음이다.

2008년 전 중국 온라인 쇼핑 시장이 고속 발전이라고 할 수 있다면 2008년 중국 온라인 쇼핑 시장이 규모화 고속성장 단계에 진입하는 것을 상징한다.

흥성수영복의 인터넷 쇼핑은 이 해부터 규모화 발전으로 접어들었다.

이 해부터 흥성수영복의 인터넷 쇼핑몰 및 브랜드 폭발 위력, 거의 집집마다 수영복을 팔기 시작했다.

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'p'은 2012년 중국 4조위안 경제자극정책의 효과가 감소해 일부 부정적인 영향이 나타나기 시작해 국민 경제 전체가 좋지 않다.

이 해 중국 온라인 쇼핑은 한창이다. 알리바바가 시동을 일으킨'쌍11'이 실로 바뀐 가운데 전통 소매상들의 관념을 바꿨다. 경동에서 유발한 가격전도 충분한 눈길을 끌었다. 중국 테니스 시장 거래 규모가 1년 만에 1조 위안을 돌파했다.

바로 이 해 흥성 수영복 의 인터넷 쇼핑 은 진정한 의미 에서 수영복 발전 에서 새로운 판매 루트 인 즉 수영복 수출, 수영복 고유 의 전통 판매 패턴 외의 신형 마케팅 모델 이다.

이 해 흥성 수영복의 인터넷 판매가 15억 위안을 돌파했다.

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‘흥성수영복 네트워크 판매가 새로운 마케팅 방식으로 기업별 마케팅을 통해 발전의 기회와 격렬한 충격을 가져왔다.

각 기업은 인터넷 마케팅 과정에서 일정한 성적을 거두었지만 부족한 점이 많다.

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‘p ’이 제일 먼저 출발하는 것은 제품의 동질화가 심해 잘 팔린 제품이 바로 모조된다.

인터넷 쇼핑은 가상 판매이기 때문에 소비자는 제품의 외관을 볼 수밖에 없으므로 직접 제품을 체험할 수 없기 때문에 어떤 수영복 제품은 이것으로 품질을 낮추어 좋은 현상이 심각하다.

또 인터넷 쇼핑은 저비용으로 운영되기 때문에, 흥성 수영복은 기업의 구매 원가를 낮추고 판매원가를 낮춰 가격을 낮춰 제품 판매를 확대하기로 했다.

가격 상가와 상가 사이에 또 악의 경쟁이 벌어졌다.

또 기업의 관리 수준이 낙후되어 경영 방식이 낡아서 인터넷 마케팅의 빠른 발전에 적응할 수 없다.

그리고 쇼핑몰의 신용이 낮고 인터넷 마케팅의 발전을 제약해 소비자가 수영복 후의 만족도가 높지 않아 반품의 비율이 비교적 크다.

인터넷 판매 수량이 폭발적인 증가를 보이면서 전통적인 선에 영향을 미칠 수밖에 없는 현상이 더욱 커지고 있다.

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'흥성 (a href ='http://news.sjfzm.com /news /news /news /list.aspx? Classsid = 101112107 ">의 수영복 `의'E `

은 수영복 네트워크 마케팅 발전에서 존재하는 제약 요인에서 볼 수 있으며 이론적 차이도 있고 실천적 부족도 있다.

거시적 관리 방면의 원인도 있고 미시적인 조작 방면의 원인도 있다.

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의 수영복 판매는 신형 마케팅 모델이자 흥성수영복으로 장래에 강해질 수 있는 필연적인 방법이다.

이를 위해 수영복 네트워크 판매의 발전을 가속화하기 위해, 흥성수영복 사람들은 거시적으로 문제를 해결할 방도를 찾고 있다.

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은 2011년 8월 흥성 수영복 브랜드 삼치, 김겔, 서머, 베디스, 이미산, 폴로, FADS 등 14개 국내외 유명 브랜드가 출자해 흥성시 천희전자상무 창업원을 설립해, 정원은 주로 흥성성 수영복 전자상무 내외 판매 플랫폼 건설과 운영을 실시하며 취지는 흥성지역 수영복 브랜드에 서비스하고, 플랫폼에서 현재 주둔 수영복 브랜드 40개, 택배회사 9곳이다.

플랫폼 운영 2년 동안, 2년 내 플랫폼의 서비스 기능이 끊임없이 완벽해지고, 주로 인터넷 판매자 규범운영을 돕고, 제품 난동, 가격 악의 경쟁, 전자 상거래를 중시하는 인재 양성 및 수송, 대학생 창업을 장려하고, 어려움 기업 및 전기업체의 자금난을 조정하기 위해, 흥성기업 및 전기업체들이 모든 외부 방해를 배제하기 위한 것이다.

또한 흥성은 40여 개 기업을 위해 전문 창고 공간을 제공해 전기 업체들이 발송시간 및 운송 원가를 절감했다.

플랫폼 내에서는 이미 1000여 명이 취업했다.

플랫폼과 전기업체의 공동 노력으로 수영복 판매는 흥성수영복 전자상거래의 반벽강산을 차지하고 있다.

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은 전국 인터넷 판매의 수영복 70%가 흥성 브랜드에서 비롯된 반면, 그중 40%는 천희에서 비롯된 것으로 집계됐다.

흥성의 천희수영복 전자상거래 창업원은 무형의 그물으로 세계의 모든 해안을 연결하고 있다.

플랫폼의 성립은 진정한 의미에서 종합 서비스성 기능을 실현했다.

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'요녕성 중소기업 창업 지도기지'와'호로도시 서비스업 영군기업'이라는 칭호를 수여받았다.

흥성 수영복 인터넷은 흥성 수영복 브랜드를 국내외로 통하는 신형 판매 패턴을 찾아냈다.

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의 장래의 인터넷 쇼핑 시장은 제품 세분류 시대에 반드시 갈 것이며, 플랫폼은 2015년에 자신의 독립적인 수영복 쇼핑몰 사이트를 설립해야 한다고 밝혔다. 전국의 수영복을 흥성의 수영복 인터넷에 판매하기로 했다.

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ITM 패턴은 양자가 시장에서 대립을 마쳤을 뿐만 아니라, 양자가 서로 촉진시키고, 전통적인 실체점포를 다시 자리매김해 기업시장 경쟁의 양성, 이윤이 크게 증가했다.

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