Jasonwood, 카빈 등 의류 기업들이 신개념점을 자주 나타낸다

최근 몇 년 동안 의상 업체 의 전환 을 직면하 고, 미국 의 샘물 O2O 문점 에서 '일성 일화 한 점 이야기' 시작, 국내 의상 은 국내 의상 을 도입 했 다.

변혁의 길은 갈수록 다양해진다.

이제 새로운 유형 가게인 신개념점, 이른바 신개념점, 옷가게에서 옷가게를 제외하고 캐주얼 장소를 열어 옷가게에서 커피를 마실 수 있고, 음식을 먹을 수 있다. 캐주얼한 장소이자 레스토랑에서 옷을 골라 구매할 수 있고, 레저 시간을 즐길 수 있다.

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이런 새로운 매장 유형은 점점 보편화되고 있다. 제이슨우드, 카빈 등 국내 의상 브랜드가 최근 이런 신개념점을 열었다. 콘베리 브랜드는 2012년 베이징에서 중국 최초의 신개념점을 개설했다.

일부 사치 브랜드, 빠른 패션은 가게 안에서 커피, 서점, 발랑, 레스토랑 등을 개설한 것으로 알려졌다.

올해 4월 유니폼은 스타벅스에 인척, 뉴욕 플래그숍 내에서 한 구역을 남겨 스타벅스를 주둔시켰다.

쇼핑 환경을 더 캐주얼하게 하기 위해, 유니폼은 소비자들에게 소파, 테이블, 의자와 아이패드를 제공했다.

Jasonwood

홍자림은 Jasonwood'데님 부엌 '개념점에서 제공한 모든 것은 데님 및 생활 태도와 관련된 생활서비스라고 밝혔다.

'데님 부엌'은 소통 체험을 강조하며 전체적인 패턴은'정제 체험 +생활 방식'이다.

신형 매장의 초심을 담고 있는 홍자림은 인터넷 충격 아래 소비자들이 의상 관심점이 바뀌기 시작했고, 전통 단말점 매장은 소비자 개성 수요를 만족시키지 못하고 있는 것도 더 많은 의류 기업들이 변화를 꾀하는 주요 원인이라고 말했다.

한 자심업계 인사가 볼 때 다업적 개념형 문점은 브랜드 스타일과 특색을 더욱 잘 드러내고 체험감이 더 좋다.

그러나 의류 기업의 변혁물결 속에는 에어로빅 체험 서비스만 운영 체제가 없는 전제에 매점과 흡인력을 창출하기 위한 개념점은 오래 걸리지 않는다.

이에 따라 새로운 판매 패턴이 시작된 후에는 여러 방면으로 고려해야 한다. 예를 들어 열린 신개념점은 양변의 판매자를 어떻게 길러야 한다. 식탁, 커피 등 체험구의 종업원들이 달라야 할 경우 양측이 일정한 어려움을 고려해야 하고, 체험구의 요구는 더욱 높아지고, 인원 교육이 더 어려울 것이다.